2023年12月17-19日，河南花花牛乳業(yè)集團股份有限公司組織中高層管理人員赴北京參加為期三天的“濃縮EMBA503期戰(zhàn)略與經(jīng)營能力”培訓學習。集團黨委書記、董事長唐洪峰，總經(jīng)理楊永，副總經(jīng)理阮曉琦、王東升、萬冬梅，總經(jīng)理助理王相根，財務(wù)總監(jiān)李焱，人力總監(jiān)李倩影，市場部負責人張子軍、研發(fā)負責人姜波等參與培訓學習。

《濃縮EMBA》主要圍繞企業(yè)經(jīng)營10大模塊，解讀各模塊的本質(zhì)與規(guī)律，分析通性卡點，給出實效工具與方法，幫助企業(yè)理清各模塊，弄懂企業(yè)經(jīng)營。此次培訓，主講為上海行動教育科技股份有限公司董事長李踐老師，其用三天的時間為參訓企業(yè)團隊送上z現(xiàn)代、z高效、z本質(zhì)的管理經(jīng)營的實效之講。

花花牛參訓團隊組成了第十組，同其他參訓企業(yè)團隊展開學習競爭，并按照要求制定課程路演報告，于12月19日下午參加課程路演匯報。三天兩晚會議培訓，花花牛乳業(yè)集團學員白天認真聽課做筆記，通過逐一深入各模塊的學習，不斷強化企業(yè)的科學經(jīng)營能力，組裝各體系的關(guān)鍵能力；晚上做“濃縮EMBA落地改進手冊”并由老師批閱改進，參與培訓人員表示時間緊湊合理，收獲滿滿。

集團總經(jīng)理楊永

集團總經(jīng)理楊永在接受培訓組織方的記者采訪中表示，在過去，企業(yè)可能因為做對了某個點或者站在某個風口，抓住了就能取得一次大成就，而現(xiàn)在，企業(yè)面臨新的市場環(huán)境，單靠抓住某次機遇、做對某件事情，就獲得成功的概率已經(jīng)幾近于零。花花牛管理團隊將把此次培訓學習到的方法論和工具切實運用到管理實踐當中，推動團隊從業(yè)務(wù)型管理者到經(jīng)營型管理者轉(zhuǎn)變，做強組織的基本功，做到內(nèi)力強大，依靠系統(tǒng)驅(qū)動，確?；ɑㄅＨ闃I(yè)集團能在市場上獲得長久勝利。

集團黨委書記、董事長唐洪峰

唐書記在培訓結(jié)束后指出，企業(yè)難以靠管理者個人能力的強大而獲得長遠發(fā)展，組織能力是長期主義的基石，也是企業(yè)抵御經(jīng)濟周期的護身鎧甲。未來，持續(xù)提升組織能力是花花牛成長核心，花花牛乳業(yè)集團將在農(nóng)投集團的帶領(lǐng)下，強化組織學習能力，苦練內(nèi)功，全面提升企業(yè)的組織管理能力，通過團隊共學，凝心聚力，實現(xiàn)從個人能力向組織能力的跨越；此次“濃縮EMBA503期戰(zhàn)略與經(jīng)營能力”培訓，通過對“戰(zhàn)略、價值、產(chǎn)品、人才、用戶、預(yù)算、績效、營銷、財務(wù)、資本”的系統(tǒng)學習，為花花牛重新梳理企業(yè)戰(zhàn)略，提升組織系統(tǒng)能力，強化團隊邁向第 一提供了系統(tǒng)、全面、立體的方法論和工具，為花花牛2024年經(jīng)營工作、五年發(fā)展戰(zhàn)略制定奠定了堅實基礎(chǔ)。

會當中流擊水，正需闖關(guān)奪隘。在年底沖刺的關(guān)鍵時刻參加此次“濃縮EMBA503期戰(zhàn)略與經(jīng)營能力”培訓，使花花牛團隊的整體作戰(zhàn)能力得到提升，為2024年花花牛的發(fā)展尋求新的思路。未來發(fā)展，花花牛將開闊思維方法，轉(zhuǎn)變思維方式，加強團隊合作，用思考成就創(chuàng)新。在思想上“繃緊弦”，在行動上“拉滿弓”，在責任上“落到點”，以鍥而不舍的勁頭，踏石留印的堅韌，奮力拼搏2024年，擔當好河南奶業(yè)振興的排頭兵！